I en tid med hastige forandringer står Redmark, det nordjyske revisionsfirma i Hasseris, solidt plantet i sine rødder, men stadig med blikket fast rettet mod fremtiden.
BETALT INDHOLD
Hasserisavis.dk tog turen over til Redmarks hovedkvarter i Hasseris, og her møder Morten Ryberg, direktør siden 2022 og partner i firmaet, os i receptionen og fører os op i et flot indrettet mødelokale, hvor bestyrelsesformand og partner, Johnny Vedsted Jensen, slutter sig til os.
“Vi er stolte af vores historie her i Hasseris,” siger Johnny og fortæller, at den går tilbage til 1974 med kontorfællesskabet Revisorerne i Hasseris Bymidte, der senere blev til Nielsen & Christensen, og som i 2014 skiftede navn til Redmark efter en fusionering med rgd Revision i Aarhus.
”Adressen her er jo en del af vores identitet,” siger Johnny og fortsætter: ”Mange af vores kunder er bosiddende her i nærområdet, hvor vi oplever en stor loyalitet, og der er ofte tale om flere generationer. Vi er i dag blevet så store, at vi kan løse stort set alt qua vores størrelse, men samtidigt gøre det på en nærværende nordjysk facon.”
Ingen lommeregner
Men Redmark er mere end blot historie. Det er et firma i vækst, og siden 2014 har virksomheden fået omkring nye 160 medarbejdere, som i dag tæller omkring 400 på landsbasis. Revisionsfirmaet har syv afdelinger i landet, og senest har de opkøbt virksomheden EINFACH i Viborg, der har gode kompetencer inden for professionel økonomistyring og digitalisering af bogholderi.
”Vi lever i en anden verden end for 50 år siden. Der dukker hele tiden ny teknologi op, og i øjeblikket arbejder vi benhårdt på at få rådgivningen i gang vedrørende digitalisering af kundernes bogholderi samt processer,” siger Morten Ryberg.
”Folk har nok en idé om revisorer som nogen, der sidder bagved lukkede døre med store stakke af papirer og lommeregner, men sådan er det bestemt ikke,” griner Morten og tilføjer med et glimt i øjet, at hans lommeregner er gemt væk for mange år siden.
“Vi er rådgivere, og vores arbejde handler især om at tale med andre mennesker,” siger han.
Regnskaber og balance
Revisionsbranchen, som Morten forklarer, har sin egen cyklus, der skaber travlhed i foråret, når regnskaber gøres op, og et mere roligt tempo senere på året. Det kræver en smidighed og evne til at tilpasse sig, hvor man som Redmark er afhængige af loyale medarbejdere.
”Man må være indstillet på, at man må tage nogle ekstra timer de første seks måneder af året, som man skal forsøge at afspadsere i løbet af efteråret,” forklarer Morten og tilføjer, at flere medarbejdere med små børn kan have svært ved at få det til at harmonere med familielivet.
Johnny tilføjer: ”Vi gør meget for at tage snakken med den enkelte medarbejder, om hvor meget de kan byde ind med. Der er stor fleksibilitet i Redmark, og det er vigtigt for os at sikre, at der er plads til andet end bare arbejde. Det er vigtigt, at der er plads til både familie og fritid, selvom vi kan have lidt skæve arbejdstider.”
”Men det er selvfølgelig bedst, at folk vælger at blive, fordi de godt kan lide at være her, ikke kun fordi de føler, at de skal,” siger Morten.
Af den grund lægger Redmark stor vægt på arbejdsmiljøet ved at have en aktiv personaleforening, der arrangerer sociale begivenheder. Udover dette, som en del af Redmarks strategi, er der en særlig indsats for at styrke medarbejderne til at deltage i vækstrejsen gennem interne manageruddannelser, mulighed for at udfylde vigtige roller i organisationen, mens der stadig er fokus på work-life-balance.
Udvider i Hasseris
Gennem årene har Redmark fået etableret sig som en stor spiller i Danmarks revisionsbranche som det ottende største revisionsfirma i landet, og derfor spørger vi om, om Hasseris fortsat vil være virksomhedens hovedsæde i Aalborg i fremtiden.
“Vi har diskuteret det,” indrømmer Morten. “Pladsen er blevet trang, men der er så meget historie her, og hvad skulle alternativet være?” Spørger han og siger, at han dårligt kan se Redmark i en stor glasbygning nede ved havnen i Aalborg. Han peger over vejen mod bygningen på den anden side af vejen og parkeringspladsen, hvor andre mindre afdelinger af revisionsvirksomheden allerede er placeret på førstesalen.
“Indtil videre finder vi løsninger her i Hasseris Bymidte,” tilføjer han. ”Så må vi jo købe nogle andre skriveborde,” griner Morten og tilføjer, at der ikke er så meget papir, der tager pladsen på bordene, som det gjorde tilbage i 80’erne.
Johnny er enig: ”Man kan gøre rigtig meget med den måde, man indretter sig på.”
Morten fortæller også, at det er vigtigt, at når Redmark etableres i en by, skal de også være til stede.
”Det nytter ikke noget, at vi kun er tre medarbejdere i en afdeling. Vi vil være nærværende,” siger Morten og fortæller om virksomhedens talemåde gennem årene: “Vi er lige så kompetente som de store, og lige så nærværende som de små,” afslutter han.
I dag har Redmark afdelinger i København, Århus, Hadsten, Hadsund, Randers, Viborg og i Hasseris.
